9月30日下午，我公司在四樓會議室組織召開了第三季度安全生產委員會，會議由董事長李華主持。

　　

　　首先，安全部主任孫文杰就第二季度安委會通報問題的整改情況和專項整治三年行動的工作進度、各車間部門第三季度安委會會議會前提報問題的解決情況以及易制爆化學品專項檢查中發現的兩大類代表性問題進行了詳細介紹；接著，安全總監王艷彬就公司內部第三季度事故情況和前三季度安全目標完成情況、公司外部近期的生產安全事故情況和外部監管情況及第四季度的重點工作安排做了具體說明；隨后，副總經理郭安勇、任立巖，制劑事業部副經理杜沅峰、副總助理趙福廷、總經理助理張樂樂、總工助理盛慶全依次提出了安全管理改進建議；然后，李總就安全管理工作提出四點要求：安全培訓教育要因材施教、因人施教，安全管理重在責任落實，安全管理要講究方法方式，安全管理要揚長避短；緊接著，總經理張茂貴就目前安全管理現狀也提出四點要求：堅持守正和創新的安全管理思路，問題分析多刀刃、主觀找原因，安全管理要關注重點；精益管理和安全管理要相結合，運用精益管理的管理方式分析解決安全問題。

　　

　　最后，黃總對今后企業安全管理工作做出重要指示，指出安全問題無處不在，做好安全管理工作要“用力”“用心”，要腳踏實地花費時間精力落實和推進工作開展，安全要時刻牢記在心，常抓不懈，杜絕管理口號化、形式化，對于公司已發生的事故要善于吸取教訓，總結經驗，避免類似事故重復發生。