4月11-19日，我公司精益改善發(fā)表暨改善提案分享會(huì)議分別在濱州基地、沾化基地及蘭州基地召開(kāi)，51個(gè)部門及其班組參與了發(fā)表分享，共78個(gè)部門128人參加了現(xiàn)場(chǎng)、線上會(huì)議。3月份各運(yùn)營(yíng)支持部門共評(píng)價(jià)出53份有效改善提案，提出者均得到物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)一份。卓越推進(jìn)部杜亞馨從如何定義真問(wèn)題、好問(wèn)題，有關(guān)問(wèn)題的深度思考，什么是好問(wèn)題，以及面對(duì)問(wèn)題的正確態(tài)度等四個(gè)方面，就意見(jiàn)、建議與改善提案的區(qū)別做了定義闡述，并將提出的53個(gè)問(wèn)題做出了任務(wù)分解與答復(fù)，且進(jìn)一步明確規(guī)范了公司倡導(dǎo)的改善提案方向。最終，沾化倉(cāng)儲(chǔ)部叉車班、后勤部食堂班組被評(píng)為優(yōu)秀改善班組，合成與自控技術(shù)部-自動(dòng)化組、水處理車間、動(dòng)力車間被評(píng)為優(yōu)秀改善團(tuán)隊(duì)。