怎樣開好班前班后會
班會對車間正常生產(chǎn)至關(guān)重要。
首先，學(xué)習(xí)主任的經(jīng)驗(yàn)，逐漸形成自己的風(fēng)格。開會如同演講，既要讓員工聽明白，還要讓員工接受你講話的方式。如果員工聽不懂，那么，他們有可能只會完成50%的工作量。
其次，內(nèi)容盡量詳細(xì)，不要怕麻煩。開會內(nèi)容要有條理性，以我的車間為例，生產(chǎn)線上有四個崗位，我一般從第一個崗位開始講起，這樣既能面面俱到又不會遺漏重點(diǎn)。開會時(shí)如果臨時(shí)想起工作安排，可以加進(jìn)去而不顯得突兀。化工生產(chǎn)實(shí)際上是重復(fù)性勞動，所以生產(chǎn)班會的內(nèi)容一般情況下不會有太大變動。
再次，克服膽怯心理。初次開班會難免緊張，講著講著可能卡殼了或者本來想表達(dá)的生動一些，卻一時(shí)怎么也想不起來該說什么。這個時(shí)候可以把語速放慢，放松了也就容易想起準(zhǔn)備的內(nèi)容了。
(合成一 李振明)