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一、企業簡介&公司規模
該紡織公司是一家集研發，設計，生產，銷售為一體的企業，是國內較早涉足紡織行業的企業。其主營產品包括紡織和家紡 。該公司現擁有各類世界優秀的進口分切設備，按不同類型的材質可選用熱分切或常規分切；熱分切適用于尼龍、醋酸、棉質等各類紡織布的分切；常規分切適用于各類無紡布、膠膜與高分子織物的分切。 醫療用品（手術洞巾、患者服、口罩）以優質無紡布為原材料，在十萬級潔凈車間內生產；其主要用途是為各類手術提供墊布、蓋布及配套用品，一直以穩定的高品質深受客戶信賴。 潔凈擦拭布（卷）以優質無紡布為原材料，可根據客戶需求提供各種印刷機用清洗卷、醫療用折疊擦拭布、高端工業用無塵擦拭布、生活用普通擦拭布（卷）等各系列擦拭用品，滿足不同領域的需求。
行業特性
1、產品結構復雜
非織造布制造行業的產品特點：原材料單一、產成品種類繁多。
工藝流程簡單明了，工藝路線靈活，制造資源協調困難
面向訂單的電線電纜行業的特點是多品種和小批量；
2、料信息傳遞速度要求高：
由于生產周期短，產品的配套性要求高，所以要求在產品數據更快地傳遞到生產、庫存、財務等部門。
3、成本核算精細度高：
行業競爭激烈，成本是企業競爭的有利因素，因此震雄對于成本的精細度要求越來越高，根據企業實際情況，要求成本核算到車間、機臺、工序、員工。
4、小批量，按訂單生產
客戶對產品的需求卻不局限于的標準產品，個性化需求越來越強烈，在標準型產品上進行改進，產品不定型，結構變化復雜。因此震雄的產品有時是按定單要求設計并投料生產。
二、信息化目標
隨著近年來的迅速發展，該公司的經營發展戰略需要從公司業務各管理環節進行全面的支持，而公司業務管理體系的發展和完善需要建立集中、實時、統一、規范的管理系統平臺。希望通過用友U8系統滿足公司各個業務環節的管理需求。同時使之成為實現公司戰略決策的支撐體系，即保障公司內部目標的協調一致、實現整體利益最大化、有效地執行戰略調整。
三、總體業務流程
四、使用模塊
銷售、采購、庫存、質量、存貨核算、生產訂單、物料清單、需求規劃
五、使用效果&定性效果
定量效果
六、客戶評語
自從使用了ERP后數據追溯很方便，能夠實時看到倉庫及車間的庫存，也能隨時的看到各存貨的成本以及利潤，月末報表出具期短，一天就可以出報表了。
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