喬·吉拉德，世界著名銷售大師，他擁有一項世界汽車銷售記錄，至今無人能破：
連續12天，平均每天賣出6輛車
據說，短短一個月，吉拉德就要發出1萬張名片，有時甚至會發出3萬張。
通過名片來推銷自己，這是吉拉德作為一名銷售的成功經驗。
由此可見，一張小小的名片，對于獲取商機而言，是至關重要的線索。
拜訪客戶、展會交流、行業聚會等等
我們都會收到不少名片
有的人隨手扔在抽屜里，名片全部淪為了廢紙
有的人好不容易找到名片，卻忘了是誰介紹的，而無法進一步“遞進”關系
還有的人把幾千張名片一張一張手動登記，雖然完整記錄了客戶信息，卻錯過了拜訪客戶的黃金期
那么試問：連名片都管理不好，又怎么能管理好客戶呢
良好的開端是成功的一半，數字化時代，全生命周期、智能化、數字化的管理模式助你贏在每一步。
致遠客戶管理，預測商機，優化銷售策略，實現銷售全過程可視化、數據化管理。
1、一鍵識別 名片輕松搞定
上傳名片照片或直接拍攝名片后，相關信息自動識別，省時省力，令你擺脫手動記錄名片信息所帶來的繁重工作量。
2、實時把控 切實提升轉化
為你呈現動態的客戶信息，貫穿售前、售中、售后全過程，建立業務間相關數據的相互聯動，幫助管理人員快速掌握銷售動態和進度，業務數據報表化，通過科學的分析，預測銷售轉化走勢，監控異常，優化調整銷售策略。
3、集中管理 建立規范機制
集中管理你的客戶資源
可對客戶檔案信息進行統一管理，并加強對訪問權限的控制，禁止客戶信息及業務數據的導出、刪除，避免數據泄密與丟失，從而保障你的信息與數據安全。
為你建立規范化的客戶資源管理體系
可自主決定是否共享客戶資源、建立客戶公海池，通過規范化的客戶資源分配制度及流程，為你的業務人員合理分配客戶資源，為其提供積極和公平的環境，保證業務管理的規范和秩序化。
4、強化管控 優化銷售策略
強化過程管控，監控異常，及時糾偏
通過向業務人員設定指標，過程中自動識別業務人員定位及客戶拜訪軌跡，隨時跟進你的業務人員的銷售進度、回款情況、訂單等數據，獲取業務人員的指標達成情況，為業務指導和業績評價提供決策依據。
輔助優化你的銷售策略
可幫你實現對業務人員個人以及整個部門業務過程數據及指標達成情況分類匯總，以圖標化呈現給部門管理人員，幫助管理人員及時了解部門每個人及整個部門目標實現情況，并以此優化銷售策略。
5、隨時隨地 助力高效管理
隨時隨地掌握你的業務動態
你的業務人員可隨時隨地填報業務推進信息，上傳客戶拜訪動態，發送客戶拜訪時的定位地圖，讓部門管理者實時了解自己的進度，及時獲取指導，管理人員也可通過移動端隨時查看業務數據及業績達成情況。
業務數據多樣化呈現，隨需調整
根據業務流程的進展情況，自動為你生成業務統計報表，直觀的呈現業務過程和結果，并可按照你的需求以不同樣式展現，方便管理人員管理團隊和業務。
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