產(chǎn)業(yè)全面云化帶來的危與機(jī)
自2020年后，一場百年大變局即將開啟，不少企業(yè)迎來了生死存亡的重要節(jié)點(diǎn)。尤其是成長型企業(yè)，如何擺脫困境，如何轉(zhuǎn)型升級成為亟待解決的命題。為此，國家推出“新基建”戰(zhàn)略，各產(chǎn)業(yè)也積極構(gòu)建數(shù)字化平臺和生態(tài)體系，企業(yè)則加強(qiáng)了云化的轉(zhuǎn)型力度。
今天，我們正經(jīng)歷從制造大國向“智”造強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變，企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、制造、供應(yīng)鏈、營銷等各個(gè)環(huán)節(jié)需要以全新的手段，通過數(shù)字賦能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破。這也是目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下，經(jīng)濟(jì)主體的產(chǎn)業(yè)如何改變當(dāng)前境況，走好下一步的關(guān)鍵所在。
因此，以人工智能、云計(jì)算等技術(shù)廣泛應(yīng)用為特征的產(chǎn)業(yè)上云、資源云化、服務(wù)云化，已成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的最顯著特征，打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能。同時(shí)，以提升自身業(yè)務(wù)發(fā)展，優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營管理的企業(yè)上云成為恒量成長型企業(yè)生存力、發(fā)展力、創(chuàng)新力、競爭力的重要指標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)良性健康發(fā)展。
然而，每一個(gè)產(chǎn)業(yè)都有其自身特性，每一家企業(yè)的管理模式、業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品服務(wù)、組織架構(gòu)都各有區(qū)別。隨著全面云化時(shí)代的來臨，其應(yīng)用服務(wù)的復(fù)雜性、多樣性隨之快速上升，由此帶來了一系列巨大的挑戰(zhàn)。
如何讓產(chǎn)業(yè)數(shù)字化平臺做到以云計(jì)算為核心技術(shù)引擎,以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵生產(chǎn)要素,以生態(tài)為主要商業(yè)載體,對產(chǎn)業(yè)鏈上下游的全要素升級、轉(zhuǎn)型和再造？如何讓企業(yè)上云更簡單、更高效、更便捷，更貼近業(yè)務(wù)？如何加快整體云化的進(jìn)程，為變革爭取時(shí)間？這些成為業(yè)界共同思考和普遍關(guān)注的話題。
為此，用友為滿足產(chǎn)業(yè)云化、成長型企業(yè)上云的各類復(fù)雜場景和多樣化需求，幫助他們以一體化、數(shù)字化、智能化的平臺便捷上云，快速實(shí)現(xiàn)經(jīng)營、管理的全面創(chuàng)新，強(qiáng)勢推出了成長型企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新平臺YonSuite、成長型企業(yè)數(shù)智制造創(chuàng)新平臺U9 cloud、新一代云ERP U8 cloud，以三劍齊發(fā)的組合模式立足中端市場，劍指成長型企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的“靶心”！
三劍齊發(fā)，劍劍精準(zhǔn)
2018年，用友U8 cloud正式上線運(yùn)行。作為成長型、創(chuàng)新型企業(yè)云ERP，U8 cloud為企業(yè)提供人財(cái)物客、產(chǎn)供銷于一體的整體解決方案，全面支持小型集團(tuán)管控、多組織業(yè)務(wù)協(xié)同、智能財(cái)務(wù)、人力服務(wù)等。用9個(gè)字詮釋它的價(jià)值，非“敏經(jīng)營、輕管理、簡IT”莫屬。
不可否認(rèn)，它前所未有的創(chuàng)造了ERP上云的先河，既兼顧中小企業(yè)對于ERP的業(yè)務(wù)需求，也達(dá)成了企業(yè)上云的強(qiáng)烈愿望。特別是在打造小型集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化方面，它以突出的優(yōu)勢讓企業(yè)享受到上云的價(jià)值。
正如從海鹽縣的一家小餐館發(fā)展成為400家店面、一萬余名員工的胖哥倆餐飲集團(tuán)，正是借助U8 cloud構(gòu)建了集團(tuán)管控平臺，基于API cloud對接門店管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)門店集中管控，為企業(yè)管理決策提供數(shù)據(jù)支撐。
但是，如何解決企業(yè)實(shí)現(xiàn)社會(huì)化商業(yè)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同的問題呢？ YonSuite應(yīng)運(yùn)而生。
作為拉動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)公有云發(fā)展的一面旗幟，用友YonSuite致力于成為成長型企業(yè)數(shù)智化創(chuàng)新的基礎(chǔ)設(shè)施，通過提供各類型專業(yè)且豐富的一體化云服務(wù)，支撐企業(yè)全面商業(yè)創(chuàng)新。
其中，“完全云原生、真正微服務(wù)”是它的技術(shù)特性，以彈性、靈活的架構(gòu)支持企業(yè)隨需而變。“管理業(yè)務(wù)全在線”是它的產(chǎn)品價(jià)值，將外部生產(chǎn)商、供應(yīng)商和伙伴全部連接，在統(tǒng)一平臺中實(shí)現(xiàn)全域數(shù)智化升級。而卓越的社會(huì)化商業(yè)能力則幫助企業(yè)建立多維的內(nèi)外協(xié)同，連接多種產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。
今年，YonSuite從產(chǎn)品服務(wù)模式升級到以“SaaS+PaaS+生態(tài)”的一體化平臺服務(wù)模式，通過“532原則”——50%基礎(chǔ)SaaS服務(wù)、30%成熟生態(tài)融合產(chǎn)品接入、20%企業(yè)低代碼開發(fā)，拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)從領(lǐng)域級SaaS向全場景覆蓋、技術(shù)架構(gòu)領(lǐng)先、生態(tài)體系完整，且支撐社會(huì)化商業(yè)的模式轉(zhuǎn)變，以此帶動(dòng)公有云實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破。
“非洲鞋王” 蘭迪鞋業(yè)正是借助YonSuite在線化、一體化的特征，不但實(shí)現(xiàn)了全球化財(cái)務(wù)管理實(shí)時(shí)核算，實(shí)現(xiàn)了多地區(qū)的業(yè)務(wù)在線協(xié)同，同時(shí)構(gòu)建了在線經(jīng)銷一體化、產(chǎn)供銷一體化和協(xié)同人力一體化管理，打造全球化經(jīng)營的新格局。
如果說U8 cloud幫助連鎖經(jīng)營的企業(yè)實(shí)現(xiàn)極速擴(kuò)張和經(jīng)營管控，YonSuite以純云的方式服務(wù)成長型企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新，那么U9 cloud則詮釋了中國“智造”的擔(dān)當(dāng)。
從套裝軟件到云服務(wù)，用友歷經(jīng)幾年的摸索，將原有面向大中型制造業(yè)的U9進(jìn)行云化升級改造，通過對其技術(shù)、應(yīng)用和業(yè)務(wù)架構(gòu)的整體改造，構(gòu)建了面向成長型企業(yè)數(shù)智制造創(chuàng)新平臺U9 cloud。它的誕生標(biāo)志著用友徹底實(shí)現(xiàn)了對于復(fù)雜離散制造業(yè)的整體云化，滿足成長型制造企業(yè)對于上云的各類型復(fù)雜業(yè)務(wù)場景，支撐企業(yè)構(gòu)建數(shù)智制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。
作為成長型企業(yè)數(shù)智制造創(chuàng)新平臺，U9 cloud結(jié)合世界級管理思想、成熟的業(yè)務(wù)模型、先進(jìn)制造的管理經(jīng)驗(yàn)，精準(zhǔn)把脈制造企業(yè)轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)，憑借個(gè)性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、項(xiàng)目制造、智能工廠、阿米巴責(zé)任考核、多成本核算、全球化經(jīng)營、一體化應(yīng)用八大核心服務(wù)能力，成為金字塔尖上的“明珠”。
而作為用友精智工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的重要組成部分，U9c全面融合PLM、智能工廠、AIoT、制造云、營銷云等服務(wù)，構(gòu)建互聯(lián)互通的智能制造體系，并以“敏捷實(shí)施交付快、功能精煉易上手、客戶操作更方便”為目標(biāo)，為成長型企業(yè)打造快速的數(shù)智化升級方案。
借助U9c+PLM+智能工廠+IoT的一體化服務(wù)，大同齒輪構(gòu)建了統(tǒng)一、柔性、可擴(kuò)展的數(shù)智化管控體系，在實(shí)現(xiàn)員工、物料、設(shè)備等互聯(lián)互通的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)數(shù)字工廠的建設(shè)，有效提升公司的管理水平，加速企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。
重塑戰(zhàn)略競爭格局
三劍齊發(fā)，揚(yáng)起用友中端業(yè)務(wù)發(fā)展之勢，塑造全新的戰(zhàn)略競爭格局。
用友面向中型企業(yè)的三大拳頭產(chǎn)品YonSuite、U9 cloud、U8 cloud，其產(chǎn)品定位、客戶群體各不相同，也由此造就了應(yīng)用場景的千差萬別。但技術(shù)架構(gòu)相互融合，面對中端市場它們作為一個(gè)整體，在產(chǎn)業(yè)云化和企業(yè)上云的過程中相輔相成，互為補(bǔ)充。
它們既能兼顧用友過去三十余年在ERP領(lǐng)域的深厚積累，又能體現(xiàn)用友中端業(yè)務(wù)在BIP時(shí)代的核心能力；既有各自的產(chǎn)品特性和細(xì)分客戶，又不同程度的映射出產(chǎn)業(yè)云化和企業(yè)上云的進(jìn)程。
同時(shí)布局、共同發(fā)展，于客戶而言，打造了成長型企業(yè)云化的最佳實(shí)施路徑，覆蓋企業(yè)上云的各類復(fù)雜性、多樣性場景，滿足產(chǎn)業(yè)和絕大多數(shù)企業(yè)對于數(shù)智化升級和商業(yè)創(chuàng)新的任何需求，幫助企業(yè)建立上云的決心，塑造真正的數(shù)智化能力。這不但體現(xiàn)了用友對于中端市場的精準(zhǔn)把控，更是驅(qū)動(dòng)他們以完整的產(chǎn)品組合和云服務(wù)助力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
于用友自身而言，這樣的產(chǎn)品組合不但將用友中端的業(yè)務(wù)能力完全釋放，更體現(xiàn)了他們在該市場的核心競爭力。更重要的是，結(jié)合整個(gè)公有云產(chǎn)業(yè)的競爭格局，基于“三劍齊發(fā)”，用友中端業(yè)務(wù)完成了從軟件時(shí)代向數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的跨越，實(shí)現(xiàn)了過去積累和未來發(fā)展的無縫銜接，以更加強(qiáng)大的戰(zhàn)略落地能力和更加合理的產(chǎn)品、生態(tài)布局，重塑產(chǎn)業(yè)競爭格局。
同時(shí)，“三劍齊發(fā)”驅(qū)動(dòng)IT服務(wù)創(chuàng)新，幫助企業(yè)從購買軟件向購買云服務(wù)進(jìn)階，讓他們享受到高性價(jià)比的產(chǎn)品。現(xiàn)在，企業(yè)可以不再持續(xù)投入運(yùn)維成本，終身補(bǔ)丁或升級，取而代之的是快速使用、快速見效、更好的用戶體驗(yàn)、更準(zhǔn)確的投資回報(bào)、更敏捷的IT架構(gòu)。
所謂“戰(zhàn)略控局”，就是以正確的產(chǎn)品和決策指揮，控制市場態(tài)勢。每一環(huán)節(jié)，都可能引發(fā)全局性的問題；每一個(gè)產(chǎn)品，都可能帶來市場上顛覆性的改變。三劍齊發(fā)的方式不止讓用友在成長型企業(yè)的市場競爭中奪得頭籌，還有實(shí)力參與市場規(guī)則的制定；不止實(shí)現(xiàn)了自我完善，還有能力帶動(dòng)公有云產(chǎn)業(yè)的茁壯成長；不止抓住了趨勢，還能提前把握未來市場走向。
三劍齊發(fā)，用友全面激發(fā)成長型企業(yè)創(chuàng)新活力，助力成長型企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展！
關(guān)注
微信
關(guān)注博聶科官方微信
