《國企改革三年行動(dòng)方案（2020－2022年）》要求，“要切實(shí)推進(jìn)信息化與監(jiān)管業(yè)務(wù)深度融合，2021年全面完成國資國企在線監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管信息系統(tǒng)全覆蓋”。
國有企業(yè)的“三重一大”，即：重大決策事項(xiàng)、重要人事任免事項(xiàng)、重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)、大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)?？梢哉f，“三重一大”決策制度所規(guī)范的業(yè)務(wù)領(lǐng)域都是企業(yè)發(fā)展中最為重要和核心的管理范疇，是企業(yè)健康、穩(wěn)定、高效、安全發(fā)展的重要保障，是關(guān)系到企業(yè)切身利益的關(guān)鍵領(lǐng)域。
國有企業(yè)“三重一大”管理訴求
1. 關(guān)注度高、監(jiān)管力度大：隨著改革的深入，三重一大事項(xiàng)越來越受到關(guān)注，且國資委高度關(guān)注企業(yè)三重一大的執(zhí)行情況。
2. 管控要求多、注意事項(xiàng)多：“三重一大”關(guān)注的是企業(yè)最為重要的事項(xiàng)，每項(xiàng)決策的落實(shí)，都需要一系列注意事項(xiàng)，保證事項(xiàng)決策過程的合規(guī)。
3. 涉及范圍廣、監(jiān)管落實(shí)難：“三重一大”事項(xiàng)涉及到企業(yè)發(fā)展的方方面面，決策后的監(jiān)督落實(shí)，保證不打折扣的執(zhí)行尤為重要，而這需要一整套系統(tǒng)的配合與監(jiān)管。
4. 既要符合制度、又要適合企業(yè)：“三重一大”的目的是發(fā)展，每個(gè)企業(yè)都有相關(guān)的特殊管理要求，在合理的框架內(nèi)，既要符合監(jiān)管要求，又要滿足企業(yè)個(gè)性化發(fā)展需求。
“三重一大”平臺(tái)解決方案功能亮點(diǎn)
“三重一大”信息化設(shè)計(jì)目標(biāo)有三，分別是事項(xiàng)管理、決策支持以及監(jiān)察匯報(bào)。致遠(yuǎn)“三重一大”解決方案，通過流程管控、多級(jí)監(jiān)控、信息打通和自動(dòng)監(jiān)管，來實(shí)現(xiàn)“三重一大”制度的有效落地。
致遠(yuǎn)“三重一大”解決方案架構(gòu)圖
遵循國資委標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、保障數(shù)據(jù)有效上報(bào)
遵循國資委發(fā)布三重一大決策和運(yùn)行監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及接口規(guī)范，數(shù)據(jù)自動(dòng)編碼、異常智能校驗(yàn)、集團(tuán)總部與所屬企業(yè)自動(dòng)識(shí)別、文件自動(dòng)封裝與報(bào)送，保障決策運(yùn)行和資金支付數(shù)據(jù)有效上報(bào)，滿足國資委的事中事后監(jiān)管。
全景監(jiān)控三重一大事項(xiàng)
以國有企業(yè)重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金運(yùn)作和數(shù)據(jù)報(bào)送為中心，提供三重一大全過程管理和數(shù)據(jù)報(bào)送，滿足國資委、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)事中事后監(jiān)管要求。
標(biāo)準(zhǔn)化過程管理
從企業(yè)信息填報(bào)、事項(xiàng)清單申請(qǐng)、制度審批、議題申請(qǐng)、會(huì)議通知、回避申請(qǐng)、議題表決、會(huì)議紀(jì)要到組織實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)化過程管理，方便您統(tǒng)一掌握和查詢公司決策及資金情況。
規(guī)范數(shù)據(jù)報(bào)送
嚴(yán)格遵循國資委數(shù)據(jù)、編碼、報(bào)送標(biāo)準(zhǔn)，智能區(qū)分總部與所屬企業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)送，自動(dòng)判別新增、修改數(shù)據(jù)報(bào)送，報(bào)送異常智能判斷與提醒。杜絕您手工整理錯(cuò)誤，減少報(bào)送時(shí)間，提高工作效率。
過程留痕、統(tǒng)一監(jiān)察與管控
決策運(yùn)行、資金支付數(shù)據(jù)全程留痕，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)又透明的依據(jù)；集團(tuán)總部及所屬公司決策及資金情況輕松掌握，方便統(tǒng)一監(jiān)察與管控。
從填寫到審批全過程留痕
將網(wǎng)絡(luò)、電子、通信等信息科技融入事項(xiàng)決策過程，為您記錄三重一大事項(xiàng)流轉(zhuǎn)全過程，為領(lǐng)導(dǎo)決策、監(jiān)控提供真實(shí)又透明的依據(jù)，有效防范決策風(fēng)險(xiǎn)。
集團(tuán)統(tǒng)一監(jiān)察與管控
下屬企業(yè)需實(shí)時(shí)填報(bào)三重一大相關(guān)決策事項(xiàng)上傳至集團(tuán)，便于集團(tuán)及時(shí)掌握下屬企業(yè)經(jīng)營信息，同時(shí)集團(tuán)將數(shù)據(jù)上傳國資委，有利于加強(qiáng)國企經(jīng)營管理。
實(shí)時(shí)把控業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)、助力高效管理
預(yù)置多維度報(bào)表，直觀化呈現(xiàn)三重一大相關(guān)事項(xiàng)，方便您快速查詢與分析；PC與移動(dòng)端結(jié)合使用，讓您靈活的管理三重一大信息，隨時(shí)隨地查看報(bào)表信息，及時(shí)處理審批事務(wù)。
報(bào)表多端展示、業(yè)務(wù)快捷處理
報(bào)表支持PC、移動(dòng)端等多端顯示，方便您隨需查看、隨時(shí)隨地移動(dòng)審批。門戶支持列表修改、新增、自定義按鈕操作，快速解決您的業(yè)務(wù)需求。
數(shù)據(jù)多樣化呈現(xiàn)、支持靈活調(diào)整
數(shù)據(jù)報(bào)表多維度展示，預(yù)置統(tǒng)計(jì)列表、餅狀圖、折線圖等多類查詢統(tǒng)計(jì)圖，數(shù)據(jù)呈現(xiàn)方式多樣化，直觀化展示數(shù)據(jù)信息；支持按照您的需求靈活調(diào)整數(shù)據(jù)報(bào)表，助您快速查詢分析三重一大信息。
“三重一大”平臺(tái)應(yīng)用價(jià)值
落實(shí)“三重一大”決策制度，滿足國資委的監(jiān)管、數(shù)據(jù)對(duì)接及上報(bào)要求。
滿足集團(tuán)化企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)控需求，更好地支撐集團(tuán)治理規(guī)范化、管理制度化、監(jiān)督常態(tài)化。
支撐企業(yè)內(nèi)部“三重一大”事項(xiàng)的合規(guī)，推進(jìn)廉潔企業(yè)建設(shè)，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，推進(jìn)企業(yè)深化改革。
快速響應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展，同時(shí)兼顧企業(yè)內(nèi)部管理和外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)送的雙重需求。
客戶成功案例——中國醫(yī)藥集團(tuán)有限公司
中國醫(yī)藥集團(tuán)有限公司（簡稱“國藥集團(tuán)”）是由國務(wù)院國資委直接管理的唯一一家以生命健康為主業(yè)的中央企業(yè)，旗下有1500余家子公司和國藥控股（01099.HK）、國藥股份（600511.SH）、國藥一致（000028.SZ 200028.SZ）、天壇生物（600161.SH）、現(xiàn)代制藥（600420.SH）、中國中藥（00570.HK）6家上市公司，員工總?cè)藬?shù)18萬人。
為滿足國資委的監(jiān)管要求，國藥集團(tuán)擬建設(shè)“三重一大”在線報(bào)送系統(tǒng)（為國藥集團(tuán)總部提供數(shù)據(jù)采集、匯聚、審核、審批界面；為國藥集團(tuán)下屬單位提供“三重一大”在線填報(bào)窗口），并實(shí)現(xiàn)與國資委“三重一大”決策運(yùn)行系統(tǒng)的順利對(duì)接。
通過致遠(yuǎn)協(xié)同運(yùn)營平臺(tái)COP，國藥集團(tuán)完成“三重一大”事項(xiàng)管理系統(tǒng)，梳理“三重一大”事項(xiàng)，構(gòu)建固化的業(yè)務(wù)管理流程，建立重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用流程監(jiān)管制度，有效預(yù)防和監(jiān)控公共權(quán)力崗位人員發(fā)生腐敗問題，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。
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