近期，國(guó)資云的火爆出圈，其實(shí)在意料之中。因?yàn)椋瑖?guó)企改革，國(guó)資國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型是我國(guó)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。國(guó)資云的建立，一方面可以更好發(fā)揮國(guó)有企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值，提高國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)水平。同時(shí)，也為統(tǒng)一監(jiān)管，避免國(guó)有資產(chǎn)流失提供了便利。
一、數(shù)智化國(guó)資監(jiān)管 在國(guó)資云建設(shè)中是必不可少的一環(huán)
國(guó)資云要把國(guó)有企業(yè)數(shù)據(jù)整合，為后續(xù)企業(yè)間聯(lián)動(dòng)、相關(guān)部門監(jiān)管等提供便利條件。它的建立，應(yīng)該面向國(guó)有企業(yè)日常管理、經(jīng)營(yíng)、監(jiān)管以及平臺(tái)支撐等不同范疇。
數(shù)智化國(guó)資監(jiān)管則是國(guó)資云建設(shè)中不可缺少的一環(huán)！
國(guó)務(wù)院國(guó)資委2019年發(fā)布的《全國(guó)性國(guó)資國(guó)企在線監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作方案》中，就曾提出，以信息化助力國(guó)資監(jiān)管大格局構(gòu)建、國(guó)資監(jiān)管一盤棋形成、國(guó)資監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變和履職能力提升，更好地?fù)?dān)當(dāng)國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的職責(zé)和使命“。
十四五時(shí)期，要以優(yōu)化完善邏輯統(tǒng)一的國(guó)資國(guó)企在線監(jiān)管系統(tǒng)為主線，通過(guò)數(shù)字化提升、智能化提升兩個(gè)階段，在國(guó)務(wù)院國(guó)資委、中央企業(yè)和地方國(guó)資委三個(gè)層面上，有序推動(dòng)信息系統(tǒng)全面上云。
二、搭建實(shí)時(shí)高效的數(shù)智化國(guó)資監(jiān)管，要把握三個(gè)關(guān)鍵要素
數(shù)智國(guó)資監(jiān)管面向眾多治理主體，注重技術(shù)融合、業(yè)務(wù)融合和數(shù)據(jù)融合，實(shí)現(xiàn)的是跨層級(jí)、跨地域、跨系統(tǒng)、跨部門、跨業(yè)務(wù)的協(xié)同管理和服務(wù)。數(shù)字化建設(shè)面臨多主體、大數(shù)據(jù)和多業(yè)務(wù)特點(diǎn)。因此，要搭建實(shí)時(shí)高效的國(guó)資監(jiān)管平臺(tái)，必須把握以下三個(gè)關(guān)鍵要素：
1、數(shù)據(jù)治理。
一是以數(shù)據(jù)流驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)流、服務(wù)流，進(jìn)而優(yōu)化和完善相關(guān)業(yè)務(wù)流，解決“信息孤島”現(xiàn)象，提升國(guó)資監(jiān)管平臺(tái)的實(shí)用性、時(shí)效性和親和力；
二是由于不同業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)要求不同，難以形成完整一致的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，必須通過(guò)完整的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和處理模式，形成業(yè)務(wù)指標(biāo)池，動(dòng)態(tài)抽取數(shù)據(jù)，并在穩(wěn)固的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上，承載業(yè)務(wù)處室信息需求，支撐國(guó)資業(yè)務(wù)。
2、信息賦能。
開(kāi)放共享數(shù)據(jù)資源，有效解決“生產(chǎn)數(shù)據(jù)卻不運(yùn)用數(shù)據(jù)”問(wèn)題，激活大量的原始數(shù)據(jù)和沉睡數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)化為有效的數(shù)據(jù)資產(chǎn)和數(shù)據(jù)生產(chǎn)力。
3、智能決策。
國(guó)資監(jiān)管平臺(tái)必須借助人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)和先進(jìn)的分析決策工具來(lái)輔助進(jìn)行數(shù)據(jù)間關(guān)系的發(fā)現(xiàn)，來(lái)洞察和挖掘數(shù)據(jù)背后更為復(fù)雜的意義表現(xiàn)，從而將積累的數(shù)據(jù)與知識(shí)進(jìn)行有效管理與應(yīng)用。
國(guó)資監(jiān)管建設(shè)和應(yīng)用模式也隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展從1.0模式下數(shù)據(jù)在線報(bào)送，到2.0模式下對(duì)接業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集，實(shí)現(xiàn)國(guó)資監(jiān)管數(shù)據(jù)規(guī)范、在線監(jiān)管，能夠促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同。
目前已經(jīng)發(fā)展到第三個(gè)階段3.0模式：云模式下大數(shù)據(jù)智能監(jiān)管。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全鏈上云、監(jiān)管數(shù)據(jù)融合，多維穿透式監(jiān)管，充分提升國(guó)資國(guó)企數(shù)據(jù)監(jiān)管效率，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化智能化國(guó)資監(jiān)管。
三、用友國(guó)資云助力穿透式監(jiān)管快速落地
用友國(guó)資云是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的國(guó)資云服務(wù)平臺(tái)。秉承“智國(guó)資 惠國(guó)企”的服務(wù)理念，強(qiáng)化國(guó)資國(guó)企監(jiān)管能力，加強(qiáng)國(guó)資系統(tǒng)數(shù)據(jù)治理，加速國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，打造新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。
“用友國(guó)資云”作為國(guó)資國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)體載體和重要抓手，將成為國(guó)資國(guó)企數(shù)字轉(zhuǎn)型的商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)。
用友國(guó)資云提供了數(shù)智監(jiān)管、數(shù)智管理、數(shù)智經(jīng)營(yíng)、數(shù)智平臺(tái)四個(gè)方面，幾十個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景。
在數(shù)智監(jiān)管方面，構(gòu)建三位一體的穿透式監(jiān)管平臺(tái)：包括：穿透監(jiān)督平臺(tái)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警平臺(tái)、分析決策平臺(tái)。
1、穿透監(jiān)督平臺(tái)。
搭建全方位的穿透監(jiān)督平臺(tái)、形成組織全級(jí)次覆蓋、流程全過(guò)程透視、要素全維度展示、業(yè)務(wù)全鏈條追溯。基于投資穿透式監(jiān)管平臺(tái)，形成從投資原始業(yè)務(wù)線索、到投資分析業(yè)務(wù)線索、追溯到財(cái)務(wù)原始業(yè)務(wù)線索。實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)略規(guī)劃編制、戰(zhàn)略執(zhí)行與監(jiān)控、戰(zhàn)略回顧執(zhí)行監(jiān)控。實(shí)現(xiàn)國(guó)資國(guó)企端投資穿透，數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)。基于財(cái)務(wù)穿透式監(jiān)管平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全流程全要素穿透。監(jiān)管平臺(tái)與企業(yè)業(yè)財(cái)系統(tǒng)對(duì)接，直采企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，從報(bào)表數(shù)據(jù)穿透到記賬憑證數(shù)據(jù)，再由記賬憑證數(shù)據(jù)穿透到相關(guān)業(yè)務(wù)單據(jù)。
2、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警平臺(tái)。
通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警平臺(tái)，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、定位風(fēng)險(xiǎn)、干預(yù)風(fēng)險(xiǎn)、通過(guò)構(gòu)建多套預(yù)警主題、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)壓力測(cè)試模型，持續(xù)為企業(yè)保駕護(hù)航。
以大額資金監(jiān)管為例，通過(guò)資金監(jiān)控系統(tǒng)，能夠集成銀行側(cè)接口，對(duì)監(jiān)管企業(yè)的資金實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)銀行賬戶全程可視、資金收支全程可視、資金余額全程可視、資金監(jiān)測(cè)全程可視、資金分析全程可視，為各級(jí)管理者的經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，有效防范現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3、分析決策平臺(tái)。
通過(guò)對(duì)投資、運(yùn)營(yíng)、融資等業(yè)務(wù)原始數(shù)據(jù)與報(bào)表數(shù)據(jù)的加工處理，形成基礎(chǔ)指標(biāo)，通過(guò)與行業(yè)標(biāo)桿指標(biāo)、企業(yè)歷史趨勢(shì)指標(biāo)、專項(xiàng)KPI目標(biāo)值等進(jìn)行對(duì)標(biāo)分析，再經(jīng)過(guò)國(guó)資云分析決策平臺(tái)中的業(yè)務(wù)分析模型、行業(yè)分析模型、產(chǎn)業(yè)鏈分析模型以及一企一策類的專用分析模型、智能決策模型的分析和運(yùn)算，形成多維度的決策分析報(bào)告。
4、國(guó)資監(jiān)管綜合監(jiān)測(cè)平臺(tái)。
從國(guó)資國(guó)企黨的建設(shè)工作、三重一大重要事項(xiàng)決策及運(yùn)行情況、以及國(guó)有資本的布局、運(yùn)作、回報(bào)和安全等方面，全面展示國(guó)資國(guó)企在發(fā)揮國(guó)有企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)、促進(jìn)國(guó)有資本保值增值、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任等方面，所做出的努力和取得的成果；全面展示國(guó)有資本在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中所發(fā)揮的重要作用，尤其是在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、放大國(guó)有資本功能、保障國(guó)計(jì)民生、提供公共產(chǎn)品和服務(wù)等方面。
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