客戶說
借助U9 cloud，信和新材料實現了泉州信和工廠、蘇州信和工廠的全面信息化管理，兩個組織都建立了完整的信息化體系，實現從財務到業務的一體化，精細化的生產成本核算，內部交易自動結算。希望未來能夠借助 U9 cloud 實現信和新材料阿米巴責任考核體系的全面應用。
——信和新材料 CIO
企業簡介
信和新材料股份有限公司成立于 1995 年，是一家專業從事涂料研發、生產、銷售與涂裝服務的國家級高新技術企業。公司王詩榕董事長為中國涂料工業協會副會長、中國涂料工業大學董事長。公司目前具有年 30 萬噸產能的泉州與蘇州兩個涂料生產基地，有泉州、蘇州兩個涂料研發中心，能為廣大用戶提供應用在船舶橋梁、核電工業、石化防腐、電氣設備、建筑工程、機械裝備等多個國民經濟領域的涂料產品。
信和先后牽頭、參與制定國家及行業標準 38 項，擁有國家專利 64 項。近年來公司相繼獲得“中國馳名商標”、“國家重點高新技術企業”、“國家服務型制造示范企業”、“國家專精特新小巨人企業”、“國家知識產權優勢企業”、“福建省海洋產業十佳龍頭企業”等多種稱號。搭建有“國家博士后科研工作站”、“福建省院士專家工作站”、“福建省工程技術研究中心”、“福建省重點實驗室”等科研平臺，為信和的科研創新提供了強有力的保障。
轉型背景
信和新材料信息化變革最主要的原因為公司的快速發展，急需一款多組織的軟件來滿足公司未來的發展需要。
信和新材料組織越來越多，更為關鍵的是各個組織之間的業務協同越來越頻繁、越來越緊密，而公司基于管理的需要，對內部的精細化管理要求也越來越高。同時內部協同、交易量非常大，業務處理非常麻煩，處理效率很低。
信和新材料希望借助信息化系統建立統一的經營管理平臺，消除信息孤島，加強從業務到財務的一體化管理，提高企業的管理水平和核心競爭力。
解決方案
借助 U9 cloud 實現集團主數據集中管控、規則統一
信和新材料原來料品檔案、客戶檔案、供應商檔案等基礎數據不統一、錄入工作量大。
現在通過 U9 cloud 實現集團管控、統一維護主數據、數據規則一致下發到各個組織；保證泉州、蘇州、涂裝基礎數據規則統一，真正實現全集團基礎數據的共享。
實現生產計劃、采購計劃多組織協同
信和新材料原來生產計劃、采購計劃無法區分組織、數據混亂，且同一個賬套銷售采購單據混在一起。現在通過集團統一計劃協同管理，實現生產協同下達泉州、蘇州的生產訂單；支持按訂單進行 LRP 運算；采購協同下達泉州、蘇州請購單；銷售、采購業務單據流程按照組織嚴格區分，泉州、蘇州組織應收、應付清晰，財務報表清晰。
實現財務業務一體化管理
信和新材料原來業務數據與總賬數據存在斷層，三大報表手工實現。現在業務數據在 U9 cloud 系統中按照泉州、蘇州組織分開，業務更加順暢、管理更加清晰；業務數據可以通過轉總賬功能直接傳遞到總賬；統一在 U9 cloud 系統出業務報表、財務報表、成本報表，且支持集團合并報表。
實現與 MES 自動對接
原來舊系統需要兩份 BOM 表，一份專為 MES 提供對接 BOM 表，工作量比較大；自動產線對應設備資料在 MES 維護，無法對接舊系統；舊系統與 MES 生產領料環節無法協同，出現斷層。
現在通過 U9 cloud 統一 BOM 表維護，生產訂單備料自動傳遞 MES 系統，蘇州工廠 MES 系統直接獲取 U9 cloud 生產訂單信息進行生產作業；自動產線、產線設備通過 U9 cloud 與 MES 對應，工序完工設備可以回傳到 U9 cloud 工序完工申報，為后續產能分析、生產排程打好基礎；根據實際現場生產領料情況，自動回傳 U9 cloud 生產領料單；大大提高工作效率且避免數據斷層以及數據錯誤。
條碼應用，降本增效
通過條碼管理應用，單據生碼可快速的按生產流程卡批量生成條碼，條碼標簽上除了反映產品的名稱等基本信息外，還有該產品所在的區間位置信息，使產品拼裝更高效，較原標簽打印和專人打印產品位置信息效率提升 50% 以上。
項目價值
5天——財務報表出具由 10 天壓縮至 5 天，效率提高 50%
30%——成本核算維度和精度提高 30%
3天——盤庫時間從原來1周縮短為 3天
100%——出入庫準確率提升到 100%
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