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企業簡介

周生生于1934年開展業務，旗下主要附屬公司周生生珠寶金行有限公司是大中華地區著名珠寶零售商，是香港首家上市的黃金珠寶公司。

轉型背景

科技創新需要和商業模式結合才能釋放威力，面對企業大規模增長和疫情常態化下對管理要求的不斷提升，周生生需要積極擁抱大數據、互聯網，進行商業模式創新以此完成業務流程標準化，業務規則可視化，提升管理效能，帶來企業提速。

人力數字化建設為周生生集團提供了管控模式轉型抓手，以應對香港總部、內地、澳門和臺灣四地與日俱增的人力資源建設需求，為地方公司實現效率提升、成本降低、合規標準化管理的目標；為管理者提供精準、實時的團隊管理支持；為所有員工提供有溫度的員工服務，符合四地勞動法規要求、稅務要求、社保福利要求，提升員工體驗，增進員工文化認同。

解決方案

周生生攜手用友，基于用友BIP新一代iuap技術平臺+數智化人力系統的成功實施，完成了人力資源數據與流程體系的搭建，統一規范、統一標準，為以數據驅動管理，數據驅動決策打下堅實的基礎。在后疫情時代，通過用友BIP+周生生LT系統集成，整體提升了周生生內部協同辦工效率，同時人工成本投入大幅降低，保障了集團各日常事務高效運作。 

項目價值

通過項目實施的過程，給周生生的香港、內地、澳門、臺灣四個地區培養了一支由系統管理、總部關鍵用戶、地區關鍵用戶幾十人組成的內部顧問梯隊，為從上至下的支持系統的穩定運行奠定了堅實的基礎，系統出錯率相比之前下降35%，HR業務效率提升30%，用戶滿意度大幅提升。