長(zhǎng)春眾誠(chéng)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1993年，于2017年成功在香港主板掛牌上市。主要業(yè)務(wù)涵蓋原油勘探開發(fā)、油頁(yè)巖開發(fā)利用、石油煉制，以及成品油儲(chǔ)運(yùn)、分銷、零售。市場(chǎng)分布在吉林、遼寧、黑龍江、天津、北京、河北等地，資產(chǎn)總額約102億元。
眾誠(chéng)連鎖的數(shù)字化始于2003年，從ERP系統(tǒng)、協(xié)同管理系統(tǒng)到大數(shù)據(jù)云計(jì)算平臺(tái)等逐步上線數(shù)字化系統(tǒng)。數(shù)字化建設(shè)啟動(dòng)后，眾誠(chéng)連鎖企業(yè)資產(chǎn)保持著每8年10倍的增速，逐漸成長(zhǎng)為多業(yè)態(tài)、跨地區(qū)、國(guó)際化的集團(tuán)型企業(yè)。但在企業(yè)快速擴(kuò)張發(fā)展的過程中，也會(huì)遇到差異化市場(chǎng)推進(jìn)難、跨地域協(xié)同不暢等諸多挑戰(zhàn)。
COP打造靈動(dòng)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制的有效抓手
助力全產(chǎn)業(yè)鏈集團(tuán)化管理提速
眾誠(chéng)連鎖深知民營(yíng)企業(yè)靈活的運(yùn)營(yíng)模式是立命之本，通過致遠(yuǎn)COP協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)打造了以經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為主線、結(jié)合資金流向作為控制點(diǎn)的業(yè)財(cái)一體化平臺(tái)，形成了以確保企業(yè)利潤(rùn)最大化為核心的運(yùn)營(yíng)管理體系。
眾誠(chéng)集團(tuán)業(yè)務(wù)應(yīng)用整體規(guī)劃
在財(cái)務(wù)共享中心方面，致遠(yuǎn)作為眾誠(chéng)連鎖財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的業(yè)務(wù)發(fā)起前臺(tái)、集中處理中臺(tái)發(fā)揮了重要作用。通過COP實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)報(bào)銷體系的業(yè)務(wù)流程前置，財(cái)務(wù)共享人員的集中任務(wù)派單、單據(jù)處理，最終財(cái)務(wù)報(bào)銷結(jié)果自動(dòng)推送到NC財(cái)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)核算。通過財(cái)務(wù)共享中心的建立幫助眾誠(chéng)連鎖至少節(jié)約了1/3的財(cái)務(wù)人力成本。
財(cái)務(wù)共享中心應(yīng)用框架圖
不僅如此，通過致遠(yuǎn)COP協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的業(yè)務(wù)定制能力，有效構(gòu)建一系列業(yè)務(wù)應(yīng)用，使組織戰(zhàn)略目標(biāo)能夠有效下達(dá)落實(shí)。以采購(gòu)管理為例，通過采購(gòu)管理系統(tǒng)的搭建，實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理目標(biāo)的有效落地，打通了采購(gòu)訂單、簽訂合同、結(jié)算等11個(gè)節(jié)點(diǎn)，采購(gòu)效率大大提升，每筆物資采購(gòu)業(yè)務(wù)的執(zhí)行周期縮短了將近60%。
未來，眾誠(chéng)連鎖也將繼續(xù)牽手致遠(yuǎn)，通過COP的協(xié)同運(yùn)營(yíng)能力加速企業(yè)管理理念和管理模式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
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