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公司動態(tài)
ERP融合互補 協(xié)同開辟「未知領(lǐng)域」
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提起四川,人們的第一印象便是天府之國。這里物產(chǎn)豐富、民俗豐厚,充滿人間煙火氣,這其中的奧秘就在于四川人的精神,這是構(gòu)建地域文化、城市形象最深刻的根基,也是最深厚的力量。


四川鳳凰世紀總經(jīng)理汪開華就是一個典型的四川人,內(nèi)斂、精干,長期奮戰(zhàn)和耕耘在企業(yè)級服務(wù)領(lǐng)域一線,是一名不折不扣的信息化“老兵”。


靠ERP起家


四川鳳凰世紀公司成立于2000年,立足于川南地區(qū),面向各行各業(yè)提供信息化服務(wù),彼時的企業(yè)信息化市場,軟件代理及服務(wù)商主要依靠ERP打天下。



隨著服務(wù)經(jīng)驗積累和對不同客戶需求理解的加深,汪開華逐步對ERP產(chǎn)品以及企業(yè)服務(wù)市場發(fā)展有了自己的見解與看法。他逐漸認識到:企業(yè)客戶對ERP的需求往往是階段性甚至是一次性的,而想要持續(xù)經(jīng)營客戶,不僅需要“標準化產(chǎn)品”,更需要具備靈活的定制能力的“客戶化產(chǎn)品”,才能抓住客戶的潛在需求。


2007年,汪開華首次接觸到致遠,并開始研究協(xié)同管理軟件。隨著致遠持續(xù)推進平臺化發(fā)展,協(xié)同管理領(lǐng)域迎來了一次跨越式變革,“業(yè)務(wù)生成器”的出現(xiàn),將協(xié)同首次賦上「低代碼」概念,這也讓他看到了廣闊的市場發(fā)展空間。


“就像多米諾骨牌,一枚骨牌,引發(fā)連鎖反應,牽一發(fā)而動全身。業(yè)務(wù)生成器可以靈活的順應、滿足客戶的各種需求;當時,致遠推出這個功能后,一下子就讓我覺得有了干勁?!蓖糸_華感慨道,更重要的是,ERP與協(xié)同可以很好的進行互補,其將與ERP融合作為打單利器,并可擴展后續(xù)的持續(xù)經(jīng)營空間。


“協(xié)同是一個永恒的主題,改變著我們的工作習慣來提升工作效率,所以在任何一個時代,協(xié)同只會進步,不會衰退。而致遠對我們提供了非常大的幫助,帶領(lǐng)我們在協(xié)同領(lǐng)域共同成長?!?/span>


協(xié)同的長尾效應


在汪開華看來,ERP通常主要關(guān)注企業(yè)的人、財、物、產(chǎn)、供、銷等特定環(huán)節(jié),并不擅長做非標管理,這意味著客戶在一次部署ERP軟件后,除了軟件本身的更新迭代,重復購買的可能性很小。相比之下,致遠COP協(xié)同運營平臺憑借低代碼定制能力,客戶可以根據(jù)自身業(yè)務(wù)場景做各種搭建。


現(xiàn)實中不乏此類現(xiàn)象,采用傳統(tǒng)財務(wù)ERP軟件的工業(yè)企業(yè),面臨智慧化工廠改造,客戶很難在現(xiàn)有ERP系統(tǒng)上進階、改造與升級。如再采購其他不同軟件系統(tǒng),又必然帶來巨大的IT成本與風險,還可能造成業(yè)務(wù)系統(tǒng)割裂,業(yè)務(wù)系統(tǒng)流程與數(shù)據(jù)各自為政,煙囪叢生,數(shù)據(jù)難以共享,構(gòu)成統(tǒng)一決策難等問題,給企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來阻礙。


企業(yè)除了財務(wù)管理、物資管理等剛性業(yè)務(wù)需求外,還有很大的管理真空。致遠COP協(xié)同運營平臺可實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底的柔性管理,將企業(yè)沒有管到的細節(jié)都管理起來。


第一,在客戶經(jīng)營層面,COP協(xié)同運營平臺延長了客戶服務(wù)生命周期,平臺本身屬性橫向可拓展的邊界性強,客戶可以基于COP平臺做專屬定制,如CRM、SOP(標準操作程序)等系統(tǒng),進而不斷進行業(yè)務(wù)延展。


比如,四川鳳凰世紀給四川省某工廠做的SOP,基于致遠A8平臺,在平臺上,集成輕量化MES系統(tǒng)、SOP,甚至6S管理,具體包括每道程序、操作規(guī)范、培訓文檔、質(zhì)量追溯等。


第二,以強大的獲客能力擴大客戶范圍,從過去單點、單線客戶,進入多線業(yè)務(wù)系統(tǒng),獲得更多未知領(lǐng)域的客戶。舉例來說,其他公司的ERP、CRM等系統(tǒng)搭載在COP平臺上,可以幫助合作伙伴們獲得競爭對手或者其他新領(lǐng)域的客戶。


特別是在疫情沖擊下,汪開華觀察發(fā)現(xiàn),不少企業(yè)在危機中堅定了生存和發(fā)展的信念、堅定不移的選擇信息化到數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。


COP平臺未來可期


“對于真正有想法的企業(yè),經(jīng)濟發(fā)展波峰式的周期或者外部環(huán)境現(xiàn)狀,都刺激了其信息化和數(shù)字化的信心和決心,這就要求我們需要結(jié)合企業(yè)實際經(jīng)營環(huán)境,提供契合企業(yè)發(fā)展方向的數(shù)字化平臺”汪開華如此說道;也正是因為這個原因,致遠COP平臺在川南地區(qū)企業(yè)用戶中頗具吸引力?!?/span>第一,吸引點在于COP平臺作用,第二在于COP平臺生態(tài)。COP更加貼合企業(yè)業(yè)務(wù)需要,而且低代碼的方式,也讓業(yè)務(wù)應用的構(gòu)建成本、運營成本較低。”


這些年,服務(wù)于川南地區(qū)客戶,汪開華已經(jīng)摸索出一條有效路徑:不同行業(yè)壁壘非常深,一個個了解用戶使用場景并采用代碼化開發(fā)軟件成本較大,因此他帶領(lǐng)公司團隊,專門針對不同行業(yè),不同層面細分做了內(nèi)控體系,保障用戶處于不同環(huán)境下,基于COP平臺依然能批量或標準化交付;即采用通用經(jīng)驗,進行水平化復制。


面向未來,汪開華直言,其所在地區(qū)作為四、五線城市,企業(yè)基本都已經(jīng)上線了ERP產(chǎn)品,而如果想要持續(xù)經(jīng)營這些客戶,致遠COP平臺是一個非常重要的推進方向。

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