近日，中國數(shù)智化協(xié)同運(yùn)營平臺及云服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)廠商致遠(yuǎn)正式簽約昆明經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)投資開發(fā)（集團(tuán)）有限公司（下文簡稱：昆明經(jīng)投集團(tuán)）。圍繞集團(tuán)未來“IT職能建設(shè)規(guī)劃”，依托COP協(xié)同運(yùn)營平臺，共同搭建覆蓋集團(tuán)總部及下轄子公司的數(shù)字化協(xié)同管理平臺，助力昆明經(jīng)投集團(tuán)實(shí)現(xiàn)一體化管控，實(shí)現(xiàn)跨越式創(chuàng)新發(fā)展。
昆明經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)投資開發(fā)（集團(tuán)）有限公司成立于2006年，是經(jīng)昆明市人民政府批準(zhǔn)，昆明經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)國有資產(chǎn)管理委員會出資組建的現(xiàn)代化國有企業(yè)，經(jīng)過十余年的發(fā)展，集團(tuán)由單一的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)平臺公司到“平臺公司+產(chǎn)業(yè)投資+資本運(yùn)作”的多元化集團(tuán)公司，先后榮獲“中國建設(shè)工程魯班獎”、“云南省省級文明單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中扮演著頭雁角色，國務(wù)院國資委明確要求“國有企業(yè)要做推動數(shù)字化智能化升級的排頭兵”，昆明經(jīng)投集團(tuán)作為經(jīng)開區(qū)重點(diǎn)國有企業(yè)，積極服務(wù)和融入國家戰(zhàn)略，搶抓數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展先機(jī)，攜手致遠(yuǎn)作為集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級首選合作伙伴，依托致遠(yuǎn)“平臺+低代碼”服務(wù)優(yōu)勢，全面升級原有辦公模式，共建一體化智能運(yùn)營管理體系，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高效管理與智慧協(xié)作。
核心應(yīng)用價值
公文管理：推動集團(tuán)公文全流程電子化管理，涵蓋公文的內(nèi)部、跨組織間收發(fā)和交換，實(shí)現(xiàn)多領(lǐng)域協(xié)同辦公；支持復(fù)雜公文流轉(zhuǎn)，全過程審批留痕，領(lǐng)導(dǎo)移動簽批，打破集團(tuán)間信息壁壘，確保公文高效流轉(zhuǎn)。
資產(chǎn)管理：基于昆明經(jīng)投集團(tuán)的實(shí)際需求，依托致遠(yuǎn)低代碼應(yīng)用開發(fā)平臺，搭建從資產(chǎn)入庫到清理報(bào)廢的全生命周期數(shù)字化綜合管理平臺，實(shí)現(xiàn)對集團(tuán)資產(chǎn)的有效管理及追蹤，實(shí)時洞察資產(chǎn)情況，提升集團(tuán)資產(chǎn)運(yùn)營的維護(hù)效率，助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)降本增效。
會議管理：構(gòu)建會前、會中、會后全鏈條管理，強(qiáng)化對會議整體把控能力；助力集團(tuán)合理利用會議資源，降低重復(fù)性事務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)會議的全過程智能化管理。
人力資源管理：搭建隨需應(yīng)變的全模塊人力資源管理平臺，覆蓋薪酬社保、考勤管理、招聘管理、績效管理等人事管理全流程，一方面，實(shí)現(xiàn)流程驅(qū)動效率的提升，強(qiáng)化集團(tuán)人力資源管理的規(guī)范性；另一方面，給集團(tuán)員工帶來良好工作體驗(yàn)，為集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)字化支撐。
未來，雙方將基于一體化COP協(xié)同運(yùn)營平臺，繼續(xù)推動昆明經(jīng)投集團(tuán)二期項(xiàng)目建設(shè)。加快覆蓋昆明經(jīng)投集團(tuán)在財(cái)務(wù)系統(tǒng)、資產(chǎn)系統(tǒng)等多系統(tǒng)集成方面加強(qiáng)合作，持續(xù)完善集團(tuán)協(xié)同運(yùn)營管理體系，全力打造專業(yè)化、市場化、現(xiàn)代化高質(zhì)量發(fā)展新型國有企業(yè)。
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