作為致遠的客戶加伙伴，贛地建投集團及下屬集團，均在使用致遠A8平臺進行互聯互通，以A8平臺作為數字化管理平臺的基座，實現了多套系統互聯的集團一體化管控。而贛地建投的數科公司贛地智慧也通過致遠的協同理念和COP協同運營平臺，批量復制賦能了十幾家同行業的企業，廣受好評。
業財一體：通過財務規范業務，通過業務管理財務
多平臺融合：多套A8在流程、數據、管理上互聯互通
數據積累：用數據說話、積累數據資產、用數據創造價值
企業簡介
江西省地質建設投資集團有限公司隸屬于江西省地質局，是貫徹省委省政府全省地質系統改革精神，以工程建設為主干整合組建成立的國有大型建筑企業。2021年11月成立，注冊資本金30億元人民幣。總部位于江西南昌。地建投集團致力于打造管理高效型、創新發展型、資本驅動型、產業發展型的現代化企業集團。
管理難點
贛地建投所屬的建筑行業是典型的傳統行業，數字化轉型相對落后。管理動態靈活、信息孤島嚴重、數據無法共享等問題一直困擾著企業。如何找到一個好用、易用、能用的系統解決以上難題，對于企業來講至關重要。
業態形式：業態多元化，企業變革難
組織形式：先有子集團，后有母集團
管理形式：滿足管控和服務，兼顧信息化架構
數據形式：系統眾多，數據孤立
數字化建設藍圖
贛地建投十分重視數字化的發展，按照江西省地質局“四六六三”發展思路和對工程建設產業“三高三化三力”的工作要求組建贛地智慧科技公司，深度應用大數據、云計算、物聯網等數字技術，重點打造一個中心和兩大平臺，實現集團業務全流程數字化運營，提升集團管理水平，適應智能建造發展趨勢。
還打造了數字化智能事業部，下設三個中心：即“數字化工程指揮中心”、“智慧工地與智能建造應用中心”和“BIM工程技術中心”。其中，數字化工程指揮中心負責企業內部管理平臺的規劃、設計、開發和運維，智慧工地與智能建造應用中心負責項目的智慧工地的開發和運維，BIM工程技術中心則負責智能建造的發展。通過這三個中心的有機融合形成了城市的數字孿生平臺體系，也為下一步集團數字化的發展提供了戰略方向。
數字化轉型不僅涉及到技術層面的改變，也需要涉及到組織架構、流程優化等方面的改變。贛地建投集團于2018年攜手致遠，引入了A8 6.0版本進行線上審批，后來又將系統升級到了7.0版本，并引進了致遠CAP4模塊，通過模塊化的方式實現了數據關聯。依托致遠COP平臺的低代碼業務定制能力，贛地建投開發定制了很多適合企業業務、管理的模塊，非常的好用、易用。
贛地建投也成立了自己的數科公司“贛地智慧”。通過贛地智慧，現已經實現贛地建投下屬五大子集團、江西省地質局下屬十余家地質隊的數字化轉型，廣受各使用單位員工好評，每個單位員工使用在線率超60%。
借助致遠協同運營平臺，贛地智慧根據贛地建投實際情況搭建了負責企業自身的一體化管理平臺，實現組織、業務、數據、管控、協作統一。業務模塊包括：項目管理、財務管理、發票管理、資產管理、資金管理、人事管理、工商管理、檔案管理、智慧工地管理等多個模塊。自主設計研發的發票識別、查驗、入賬報銷歸檔一體化解決方案獲得江西省電子發票報銷入賬歸檔一體化試點驗收工作，該方案在江西省建筑行業進行推廣。
典型場景
財務管理
發票管理模塊：集團業財稅一體化的信息管理平臺支持通過移動端和網頁端上傳發票，然后通過發票管理模塊進行自動識別和查驗歸檔。
票據管理模塊：集團可以通過COP協同運營平臺自動打印發票，然后把發票的結果直接推送至財務ERP系統，此外，發票識別后會自動建立統一的臺賬，在節省財務人員成本的同時，更加方便快捷。
財務審批模塊：集團可以在財務審批模塊的審批節點中不斷地根據自己的業務類型添加相關流程，非常好用、易用。
財務檔案管理模塊：這個管理模塊主要是把財務系統跟業務系統所有的數據和憑證歸集在一起進行全過程電子化的保存。
項目管理
面對著每年數目繁多的項目，數據無法及時反饋影響事項審批與領導決策，項目管理周期中信息無法追溯、過程無管控、成果無歸檔，運營管控中財務與項目管理割裂使得支出、收入、費用結算等環節管理面臨難題。為解決這一現狀，依托致遠COP平臺強大的業務定制能力，結合業務與管理，自主設計適合集團自身情況的項目管理。從業務出發，邏輯環環相扣，合同為主線貫穿始終。打造從項目投標開始至質保金返還為止的項目管理，極大提升工作效率。
智慧工地
依托COP協同運營平臺，參照江西省住建廳2023年智慧工地標準設計智慧工地管理平臺，設計包括人員管理、物料管理、設備管理、現場管理、質量管理、安全管理、技術文檔和項目黨建等八大模塊，對接項目部物聯網設備和業務單據，與企業管理平臺流程、數據無縫對接，實現一個系統多個平臺的多元化管理目標，為COP平臺價值體現增添光彩。
整體應用價值
技術上：系統架構穩定、安全，強大的服務器支撐，保障系統高效運行，可靈活兼容多系統，實現數據互聯互通。
管理上：實現集團規范、統一化平臺管理，給子公司信息化發展，提供規劃與指導，助力集團業務發展。
服務上：客戶遇到問題能做到快速響應，為集團客戶提供更高效、更專業的本地化技術支持，以及優質、卓越的服務保障。
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