在國家大力推進“AI+”戰略與數字化轉型的背景下，央國企已基本完成基礎辦公業務的信創替代，逐步加速智能化升級。作為協同運營管理領域的領軍企業，致遠積極響應國家戰略，提出以“AI能力服務化、場景智能化、生態協同化”為核心，為央國企提供了從統建平臺到業務賦能的全鏈路解決方案，通過構建可成長、可復用的智能平臺，助力央國企實現業務流程重構、管理效能提升與決策智能化突破，賦能其高質量發展。
致遠央國企AI一體化智能協同運營平臺
統建平臺縱深推進：構建AI能力服務化基座
致遠以“1+N+M”模式為核心，構建覆蓋集團總部與子企業的統建智能化平臺，整合50余個主流大模型，包括DeePSeeK、GPT-4、Claude 3及多模態模型，支持私有化、信創化部署，并具備多Agent協同能力。企業可通過統一入口調用智能文檔生成、數據分析、交互式BI等工具，實現“全員All-in AI”的戰略落地。
智能文檔引擎：內置多類數十個專業模板，支持一鍵生成公文、合同、會議紀要等長文檔，有效提升效率，降低成本。
智能分析引擎：突破傳統BI技術門檻，通過自然語言對話（NL2SQL）實現“說話即查數”，分鐘級生成可視化報告，助力數據驅動決策。
交互重構與知識融合：基于企業文檔庫與權限體系，打造專屬知識問答助手，支持跨系統數據整合與多模態交互，覆蓋銷售、財務、研發等核心場景，實現知識利用率有效提升。
AI+文會事：重塑央國企辦公新范式
針對央國企高頻辦公場景，致遠提出“AI+文會事”深度智能化升級：
智能公文管理：可根據關鍵詞等智能起草，借助自然語言處理審核內容，自動識別分類歸檔，提取核心生成摘要，優化審批路徑，實現電子簽名加密傳輸，超期自動催辦等。
智能會議管理：覆蓋會前方案生成、會中語音轉譯與紀要撰寫、會后任務分解與督辦全鏈條，同時支持語音內容涉密自動銷毀等功能，會議效率大幅提升。
智能督辦管理：構建“立項-交辦-分解-督辦-考評”一體化閉環，通過AI動態分解目標、推薦實施方案等，助力組織重點工作項目按期辦結。
橫向延展：AI驅動核心業務場景創新
致遠進一步將AI能力橫向擴展至合同管理、投資決策、知識管理等領域：
智能合同管理：支持合同的一鍵生成、智能審核、全程流轉監控等。通過智能分析合同條款、自動識別風險、提取關鍵數據，并實時跟蹤合同履行，幫助企業優化管理、降低成本、提高法律保障。
智能投資管理：通過AI專家系統整合多源數據，實現投前盡調、投后風控全流程可視化分析，輔助戰略投資精準決策。
智能知識管理：對組織內部知識進行智能化整理、分類和自動化推薦，幫助員工快速獲取所需信息。利用AI技術能夠自動分析和理解大量文檔、報告、郵件等，提取關鍵知識點，優化信息檢索過程，促進知識共享與創新，提升組織整體知識資產價值。
AI升級不僅是技術變革，更是管理模式與生態體系的重構。通過“集團主導、分層推進、能力復用”策略，致遠AI-COP統建平臺已廣泛服務于央國企辦公場景。未來，致遠將持續深化“AI+場景”融合，聚焦“新質計劃”，推動智能技術廣泛運用，助力央國企頭部客戶核心應用從高頻業務向長尾場景延伸，為央國企打造貫穿聚合、再生進化的數智化能力體系。
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