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一個加載GPRS數據傳輸模塊的呼吸機，可以將患者數據上傳為醫生診斷提供依據；一個重量相當于兩個半硬幣的新一代霧化器，借助可穿戴式設計滿足多元化場景需求……

數字化時代，中國醫藥行業正在經歷劇變，通過數字化轉型增添發展新動能。今天小編就帶大家了解一下致遠為醫藥行業打造的數字化解決方案，看其如何推動醫藥行業數字化轉型，提升其管理運營競爭力。

醫藥行業管理痛點

中國現已成為全球數字化發展的“領頭羊”，但我國醫藥行業大多企業在數字化方面比較落后，出現諸多問題。

• 缺乏頂層設計

• 信息化系統與GMP規范融合差

• 技術標準和規范不一

• 信息孤島林立、IT管理薄弱

醫藥信息化新動力

對醫藥制造企業而言，實現數字化轉型重點在于實現全面監控與追溯，建立財務動態預算管控體系，加強核心業務分析、有效控制庫存占用，提高決策分析能力和管控能力。

基于對醫藥行業信息化建設的深刻理解，致遠以流程為驅動，設計組織架構定義、風險評估控制、變更管理控制、周期性審計控制等不同的流程，通過流程驅動各環節有效銜接，從而推動醫藥行業信息化建設和數字化轉型升級。

構建核心業務應用場景

依托協同運營平臺，致遠圍繞醫藥行業核心業務應用場景制定了完整的解決方案，覆蓋企業各個領域和層面，助力醫藥企業實現全員、全端、全域的數字化管理。

依托致遠人力資源管理系統，可實現從招聘管理、入職登記、人事變動、考勤、績效考核到離職的一體化管理，管理痕跡清晰可見。致遠財務管理系統實現了費用預算申請/管理、報銷審批、借款審批、發票申請等的整合，為企業管理者提供了強有力的流程審批支撐，助其快速解決財務管理中的難題。

此外，針對運營管理、生產管理、市場管理、銷售管理、客戶服務管理、IT服務管理等，致遠均構建了響應的管理系統。

依托致遠協同運營方案，醫藥企業搭建了基于流程的統一平臺，實現了數據口徑的統一，促使部門之間高效協作。與此同時，實現多端信息推送，避免信息錯漏。

醫藥行業解決方案知名客戶

基于對醫藥行業的洞察及行業積累，致遠已與多家醫藥企業達成合作。哈藥集團、華仁藥業、科倫藥業、榮昌制藥、北京同仁堂等多家藥企客戶均選擇致遠，成功打造組織在線、協同在線、業務在線的數字化運營方案，實現企業更好的發展。

數字化升級全方位引領者中國醫藥行業的發展。伴隨“健康中國2030”規劃、“互聯網+醫療健康”等政策的推動，中國醫藥行業數字化轉型將釋放更大潛力。