強耐公司成立于2012年，集碳材料研發、生產與技術服務為一體，下轄河南省資源綜合利用產業研究院、河南蓋森材料科技有限公司、強耐（湖北）石膏科技有限公司等八家全資子公司，已建成投產12個生產基地。未來以科技 + 產品 + 基地為發展模式，努力成為國內工業廢棄物資源綜合利用的先進企業、國內知名的石膏高值化利用專家和綠色建筑
財務管理是企業經營管理的重要環節，財務數字化轉型也是企業數字化轉型的關鍵任務。中船財務公司信息化基礎深厚，多年來在公司信息化建設整體規劃指導下，已建設協同辦公系統十多個模塊及相關業務管理系統，初步完成線上辦公。但各系統建設期間多以滿足部分業務需求為主，缺少業務閉環管控，需要進行業務端到端的梳理，打破信息孤島
財務數智化是企業數智化的基石，隨著人工智能技術不斷應用于財務各領域場景，推動著財務運營模式、管理方式的變革。提升企業數智化管理水平、實現財務數智化轉型，既是推動企業整體轉型的關鍵，也是重塑或構建企業生存力、競爭力之所在。
近日，由工業和信息化部與江蘇省人民政府主辦的第三屆兩化融合暨數字化轉型大會在蘇州召開，深度聚焦兩化融合與數字化轉型主要任務、重點工程及數字化人才培育等議題，展開深入交流研討。期間，由點亮智庫、中信聯、江蘇省工業和信息化廳于29日組織召開了“數字化轉型高峰論壇暨兩化融合管理體系升級版貫標工作推進會”（以下簡稱“大會”）。
融合發展是時代大勢，當前，作為數字經濟中的重要一環——我國“數實融合”正加速步入深水區。今年“兩會”發布的政府工作報告中，“數字經濟”已是第六年出現；近日公布的《數字中國建設整體布局規劃》提到，要推動數字技術和實體經濟深度融合，在農業、工業、金融等重點領域加快數字技術創新應用。
制造業是國民經濟的支柱，是立國之本、興國之器、強國之基。有這樣一家企業，被譽為“中國制造業的第一重地”。他底蘊深厚，始建于1954年，在鋼鐵、有色、電力、能源、汽車、礦山、石油、化工、交通運輸等領域積累了雄厚的技術實力。他能力卓絕，先后創造了數百項第一，開發研制新產品421項，填補國內工業產品技術空白475項，提供50
數智化轉型中什么最重要？是技術是場景落地還是人才和服務？這些都重要，所有維度綜合起來只有一個：“以客戶為中心”。按照這個邏輯，無論數智化的技術和產品如何改變，產業環境如何迭代，只要牢牢把握這個核心點，提供企業服務的公司就能走的更遠。
能源技術與數字技術的深度融合，推動了中國特色的能源轉型與減碳節能模式的發展。風電領域頭部企業浙江運達風電股份有限公司（以下簡稱運達股份）積極推進數字化轉型，在國家“十四五”規劃指引下，依托“1+3+3+8+N”總體戰略框架，以客戶為中心，以痛點為抓手，以賦能為使命，以項目為載體，以文化為滋養，以人才為根基，構建風電全生
近日，中共中央、國務院印發的《數字中國建設整體布局規劃》提出，到2025年，數字中國建設要取得重要進展，要加快數字技術創新應用，推動“數實融合”，培育壯大數字經濟發展。這份頂層設計文件的出臺，契合了中國企業數智化發展的普遍需求，按下了企業數智化的加速鍵。
眾所周知，今年是中國經濟步入后疫情時代的關鍵之年,更是國家實現產業重塑，企業完成創新轉型的重要窗口期。在中共中央、國務院剛剛印發的《數字中國建設整體布局規劃》中提出：到2025年，基本形成橫向打通、縱向貫通、協調有力的一體化推進格局，數字中國建設取得重要進展。到2035年，數字化發展水平進入世界前列，數字中國建設取得重
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