改革開放的歷史也是中國制造業融入到世界產業鏈的歷史。在不斷開放與創新中，中國已經成為世界制造業生產和出口大國。開放與競爭倒逼中國制造不斷朝著提升產品品質、優化產業結構方向前行。中國制造業全球占比在2010年達到19.8%，直至今天仍一直穩居世界第一。
資金是企業賴以生存的基礎，資金管理水平則是衡量企業是否健康運行的重要指標。建筑行業是資金密集型行業，資金量大，周轉速度慢，為了避免資金鏈斷裂，企業經營危機，提升資金管理能力是關鍵。疫情反復，建筑企業在資金管理方面普遍存在三大難題
材料是一切生產經營活動的基本前提，材料管理是工程項目管理的重要組成部分，建筑材料的采購管理、質量控制、現場管理、成本控制更是其中的重要管理環節，對于加快施工進度、保證工程質量、降低工程成本有十分重要的意義。
對現代企業而言，合同是維系業務往來、保障企業權益、具有極強敏感性的重要契約文件。伴隨著業務升級與規模擴張，中大型企業在經營過程中，動輒需要同時處理上百份合同，而許多業務合同普遍都存在著條款密集、數據龐雜等特點，無論是起草、審核、校驗，還是簽訂后項目期限內履約追蹤、監督、履行，對于合同業務跟進人員來說，都存在著諸多共同的
隨著“創新驅動、科技強國”的深化，國家對于科技資金、人力等的投入不斷加大，對科研項目精細管理、經費合規管控、人才體系建立、科技資源協同、科技成果轉化、知識沉淀等都提出了更高要求，不僅要向管理要效率，更要向投入要成果、要效益。
在引領企業經營發展、滿足用戶需求層面，這一次，以用友U9 cloud為主導的國產化云ERP將海外管理軟件快速甩到了后面。隨著制造業國產化的快速崛起，更多用戶轉向國產信息化系統，在替代的進程上直線加速，并幫助諸多復雜的制造業用戶整體實現數智化升級和云化創新。U9 cloud服務了近萬家大中型制造企業，其中30%是上市公司
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