縱觀“十四五”規(guī)劃藍(lán)圖，著眼黨和國(guó)家戰(zhàn)略全局，聚焦國(guó)防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)，著重發(fā)力新一代信息技術(shù)、航空、航天等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，充分發(fā)揮數(shù)字化對(duì)我軍建設(shè)的戰(zhàn)略支撐作用。同時(shí)，以先進(jìn)制造業(yè)為支撐，國(guó)家將加碼布局高端裝備、新能源、新材料等關(guān)鍵領(lǐng)域，為構(gòu)筑數(shù)字化產(chǎn)業(yè)體系聚力蓄能。
要做到企業(yè)資產(chǎn)管理“完整、清晰、高效”，從來(lái)都“不簡(jiǎn)單”！于企業(yè)而言，資產(chǎn)數(shù)量大、種類(lèi)多、使用周期長(zhǎng)、使用地點(diǎn)分散，經(jīng)常出現(xiàn)賬實(shí)不一、盤(pán)點(diǎn)耗時(shí)、數(shù)據(jù)不清、決策不便等問(wèn)題，一直影響著企業(yè)的資產(chǎn)管理規(guī)范與效率。
近日，中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“中國(guó)移動(dòng)”）副總經(jīng)理李慧鏑一行蒞臨用友產(chǎn)業(yè)園（北京）參觀調(diào)研，中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部總經(jīng)理閻江、中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)信安中心總經(jīng)理張濱、中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)采購(gòu)共享中心總經(jīng)理李威、用友董事長(zhǎng)兼CEO王文京、用友副總裁兼戰(zhàn)略客戶(hù)事業(yè)本部總經(jīng)理范東、用友副總裁兼電信與廣電行業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理李建敏等一行陪
近日，用友成功簽約中國(guó)南水北調(diào)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：中國(guó)南水北調(diào)）。中國(guó)南水北調(diào)通過(guò)與用友合作，以集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為出發(fā)點(diǎn)，以提高集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益為重點(diǎn)，統(tǒng)籌考慮、全面規(guī)劃平臺(tái)及應(yīng)用，打造集團(tuán)級(jí)、業(yè)財(cái)一體化的財(cái)會(huì)資產(chǎn)數(shù)字化平臺(tái)。
作為消費(fèi)領(lǐng)域的企業(yè)，香淼也面臨著經(jīng)銷(xiāo)商管理中的諸多問(wèn)題，這些問(wèn)題也成了阻攔在香淼發(fā)展路上的重重荊棘。香淼主營(yíng)業(yè)務(wù)覆蓋批發(fā)零售多場(chǎng)景，其主營(yíng)業(yè)務(wù)覆蓋批發(fā)零售多場(chǎng)景，在全國(guó)開(kāi)設(shè)上百家實(shí)體門(mén)店，擁有直營(yíng)、經(jīng)銷(xiāo)、加盟等多營(yíng)銷(xiāo)模式。如何應(yīng)對(duì)多場(chǎng)景的批發(fā)零售業(yè)務(wù)，成為困擾其高效管理、擴(kuò)展業(yè)務(wù)的一大難題。
困難也是機(jī)遇，這也意味著一旦藥企找到合適的信息化建設(shè)方案進(jìn)行精細(xì)化管理，企業(yè)的整體效能將得到大大提高。因此，近些年哈藥集團(tuán)一直在不斷探索，加深信息化投入，建設(shè)了供應(yīng)鏈管理的企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)、生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)（WMS）、實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)（LIMS）等。隨著應(yīng)用系統(tǒng)不斷的全面和深入，應(yīng)用
近年來(lái)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電商平臺(tái)的推動(dòng)下，消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生巨大變化，新零售應(yīng)運(yùn)而生。越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始打造營(yíng)銷(xiāo)中臺(tái)，利用先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)重新整合商流、物流、信息流、資金流和數(shù)據(jù)流，以實(shí)現(xiàn)全域營(yíng)銷(xiāo)資源的共享，滿(mǎn)足營(yíng)銷(xiāo)及銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的快速創(chuàng)新，提升企業(yè)全渠道效率。雅戈?duì)栕鳛榉b行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，便是新零售的積極實(shí)踐者。
為激發(fā)中小企業(yè)的活力和發(fā)展動(dòng)力，助力中小企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)，11月26日，“專(zhuān)精特新 數(shù)智賦能”——用友U9 cloud“專(zhuān)精特新”思享會(huì)在用友上海分公司成功舉辦。本次會(huì)議由上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)信息化推進(jìn)處指導(dǎo)、用友上海分公司主辦、華為技術(shù)有限公司協(xié)辦，匯集了滬企“專(zhuān)精特新”管理者代表，共同探討數(shù)智化轉(zhuǎn)型路徑，進(jìn)?
11月25日，中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李子彬一行赴用友公司考察學(xué)習(xí)。用友董事長(zhǎng)兼CEO王文京，高級(jí)副總裁徐洋，暢捷通公司總裁楊雨春，用友副總裁郝偉明、董波、傅毅等高管熱情接待。
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，費(fèi)用管控是無(wú)法繞開(kāi)的一個(gè)話題，給企業(yè)管理造成諸多難點(diǎn)：管理者：費(fèi)用管控執(zhí)行不到位，導(dǎo)致超預(yù)算情況發(fā)生怎么辦？如何清楚了解業(yè)務(wù)、項(xiàng)目等部門(mén)費(fèi)用執(zhí)行情況？財(cái)務(wù)：發(fā)票量大、審核量大，辨別發(fā)票真?zhèn)闻c重復(fù)耗時(shí)費(fèi)力怎么辦？報(bào)賬憑證繁多、流程繁瑣占用財(cái)務(wù)人員大量工作時(shí)間怎么辦？
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